{"attribution":{"source":"legal.exploreworldai.com","canonical":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/judgment-text?id=se:ad-2012-86","cite_as":"NovaCopilot, legal.exploreworldai.com (https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/judgment-text?id=se:ad-2012-86)","license":"https://legal.exploreworldai.com/revision","version":"legal-2026-10-10","fingerprint":"ewai:se:cb1cb3","proof":"sha256:e5781e3027e2a7e0b4eaea87f8acac97bb546e7c68012b503ce5fe22cb322279","jurisdiction":"se","lang":"en","publisher":"NovaCopilot by ExploreWorld Legal","terms":"https://legal.exploreworldai.com/om"},"brand_source":"Source: NovaCopilot","item":{"schema_version":"1.0.0","id":"se:ad-2012-86","jurisdiction":"se","lang":"sv","brand_source":"Source: NovaCopilot","brand":{"product":"NovaCopilot","platform":"ExploreWorldAI","infrastructure":"ExploreWorld Legal","infrastructure_url":"legal.exploreworldai.com","legal_entity":"Valkiv Ventures AB","permanent_url":"https://legal.exploreworldai.com/novacopilot","source":"Source: NovaCopilot","powered_by":"Powered by NovaCopilot","license":"https://legal.exploreworldai.com/licensvillkor"},"sections":[{"title":"Parter:","paragraphs":[]},{"title":"Unionen; IT & Telekomföretagen inom Almega; TeliaSonera Sverige Aktiebolag","paragraphs":[]},{"title":"Nr 86","paragraphs":[]},{"title":"Unionen","paragraphs":["para_5","para_6"]},{"title":"Bakgrund","paragraphs":["para_8","para_9","para_10","para_11"]},{"title":"Yrkanden","paragraphs":["para_13","para_14","para_15","para_16","para_17","para_18","para_19","para_20","para_21","para_22"]},{"title":"Förbundet","paragraphs":["para_24","para_25","para_26","para_27","para_28","para_29","para_30","para_31","para_32","para_33","para_34","para_35"]},{"title":"Sammanfattning av grunderna för förbundets talan","paragraphs":["para_37","para_38"]},{"title":"Arbetsgivarparterna","paragraphs":["para_40","para_41","para_42","para_43","para_44","para_45","para_46","para_47","para_48","para_49","para_50"]},{"title":"Sammanfattning av grunden för arbetsgivarparternas bestridande","paragraphs":["para_52","para_53"]},{"title":"Domskäl","paragraphs":[]},{"title":"Tvisten","paragraphs":["para_56"]},{"title":"Utredningen i målet","paragraphs":["para_58","para_59"]},{"title":"Något om den rättsliga regleringen","paragraphs":["para_61","para_62"]},{"title":"Hade H.K. tillräckliga kvalifikationer för anställningen som Client Executive?","paragraphs":["para_64","para_65","para_66","para_67","para_68","para_69","para_70","para_71","para_72","para_73","para_74","para_75","para_76","para_77","para_78"]},{"title":"Sammanfattande bedömning","paragraphs":["para_80"]},{"title":"Rättegångskostnader","paragraphs":["para_82"]},{"title":"Domslut","paragraphs":["para_84","para_85"]},{"title":"Dom 2012-12-19, målnummer A-96-2011","paragraphs":["para_87"]},{"title":"Sekreterare: Malin Broman Lindfors","paragraphs":[]}],"paragraphs":[{"text":"Parter:","paragraph_id":"para_1"},{"text":"Unionen; IT & Telekomföretagen inom Almega; TeliaSonera Sverige Aktiebolag","paragraph_id":"para_2"},{"text":"Nr 86","paragraph_id":"para_3"},{"text":"Unionen","paragraph_id":"para_4"},{"text":"mot","paragraph_id":"para_5"},{"text":"IT & Telekomföretagen inom Almega och TeliaSonera Sverige Aktiebolag i Farsta.","paragraph_id":"para_6"},{"text":"Bakgrund","paragraph_id":"para_7"},{"text":"Mellan parterna föreligger kollektivavtal.","paragraph_id":"para_8"},{"text":"H.K., som är medlem i Unionen (förbundet), anställdes år 1997 i det bolag som numera heter TeliaSonera Sverige AB (bolaget). Han har sedan dess innehaft olika anställningar inom Teliakoncernen. Han sades upp från sin anställning vid bolaget på grund av arbetsbrist den 27 maj 2010 med sista anställni …","paragraph_id":"para_9"},{"text":"Mellan parterna har uppkommit tvist huruvida bolaget genom att anställa den andre personen i stället för H.K. har brutit mot bestämmelserna om företrädesrätt till återanställning i 25 § lagen om anställningsskydd.","paragraph_id":"para_10"},{"text":"Tvisteförhandlingar har ägt rum utan att parterna kunnat enas.","paragraph_id":"para_11"},{"text":"Yrkanden","paragraph_id":"para_12"},{"text":"Förbundet har väckt talan mot IT & Telekomföretagen inom Almega och bolaget (arbetsgivarparterna) och yrkat att Arbetsdomstolen ska förplikta bolaget att till H.K. betala","paragraph_id":"para_13"},{"text":"- allmänt skadestånd om 100 000 kr jämte ränta enligt 6 § räntelagen från dagen för delgivning av stämning (den 20 juni 2011) till dess betalning sker,","paragraph_id":"para_14"},{"text":"- ekonomiskt skadestånd motsvarande utebliven lön för tiden 27 - 31 maj 2011 med 12 227 kr jämte ränta enligt 6 § räntelagen från den 31 maj 2011 till dess betalning sker, samt för tiden 1 juni 2011 - 3 oktober 2012 med 1 047 336 kronor, jämte ränta enligt 6 § räntelagen på beloppet 65 000 kr från den sista dagen i varje månad under perioden juni 2011 till och med september 2012, samt på beloppet 7 336 kr från den 31 oktober 2012, allt till dess betalning sker,","paragraph_id":"para_15"},{"text":"- ekonomiskt skadestånd motsvarande semestertillägg för tiden 27 - 31 maj 2011 med 105 kr jämte ränta enligt 6 § räntelagen från den 31 maj 2011 till dess betalning sker, samt för tiden 1 juni 2011 - 26 maj 2012 med 6 703 kr jämte ränta enligt 6 § räntelagen från den 27 maj 2012 till dess betalning sker,","paragraph_id":"para_16"},{"text":"- ekonomiskt skadestånd motsvarande semesterersättning för tiden 27 maj 2012 - 3 oktober 2012 med 16 248 kronor, jämte ränta enligt 6 § räntelagen från den 3 oktober 2012 till dess betalning sker.","paragraph_id":"para_17"},{"text":"Förbundet har vidare förbehållit H.K. rätten att återkomma med yrkande om ytterligare ersättning för ekonomisk skada.","paragraph_id":"para_18"},{"text":"Arbetsgivarparterna har bestritt yrkandena men vitsordat beräkningen av samtliga ekonomiska skadestånd som skäliga i och för sig men invänt att avräkning ska ske med 244 000 kr, dvs. med den ersättning som H.K. erhållit från Trygghetsrådet.","paragraph_id":"para_19"},{"text":"Förbundet har bestritt att avräkning ska ske från de ekonomiska skadestånden.","paragraph_id":"para_20"},{"text":"Parterna har yrkat ersättning för sina rättegångskostnader.","paragraph_id":"para_21"},{"text":"Till utveckling av sin talan har parterna anfört i huvudsak följande.","paragraph_id":"para_22"},{"text":"Förbundet","paragraph_id":"para_23"},{"text":"H.K. har en akademisk högskoleutbildning om 150 poäng med inriktning mot ekonomi, handelsrätt, statistik och retorik. Han har därutöver genomgått olika kurser inom försäljning, ekonomi och ledarskap. Han inledde sitt yrkesverksamma liv år 1977 med en anställning som IT-säljare av mjuk- och hårdvara. …","paragraph_id":"para_24"},{"text":"År 2000 rekryterades H.K. till ett annat Teliabolag (TBN) där han anställdes som resultatområdeschef. Han hade i den egenskapen ansvar för en av de största portföljerna. Hans uppgift var att i egenskap av expertsäljare ägna sig åt kundbearbetning. Han ingick också i ledningsgruppen och hade personal …","paragraph_id":"para_25"},{"text":"Så småningom fick H.K. en delvis annan roll. I stället för att vara affärskonsult inom olika branscher skulle han vara branschansvarig för bolagets nya satsning mot vård och omsorg. Det innebar att kunderna som han skulle arbeta med var kommuner och landsting i stället för stora företag. H.K:s uppgi …","paragraph_id":"para_26"},{"text":"I samband med att bolaget valde att lägga ner sin satsning mot vård och omsorg övergick H.K. år 2008 till omställningsorganisationen TSO. Han var fortfarande placerad där när han sades upp den 27 maj 2010.","paragraph_id":"para_27"},{"text":"När det gäller de av bolaget framställda huvudkraven på anställningen ifråga framgår det inte av platsannonsen att kravet på fyra - sex års erfarenhet av bearbetning av större kunder i egenskap av säljare ska ligga i närtid samt att kravet på goda försäljningsresultat ska vara personliga. Det är inte heller befogat att ställa sådana krav.","paragraph_id":"para_28"},{"text":"H.K. har under hela sitt yrkesverksamma liv arbetat med säljarbete. Han har antingen varit säljare själv eller haft säljstödjande befattningar. Hans lön har alltid varit knuten till den försäljning som han själv utfört eller bidragit till. Han har varit verksam i eller samarbetat med flera multinationella företag och har därför talat engelska i arbetet. Han har i sitt säljarbete haft kontakt med företagsledningar i många större företag.","paragraph_id":"para_29"},{"text":"I rollerna som resultatområdeschef, managementkonsult/affärskonsult samt branschansvarig har han arbetat aktivt med säljarbete. Det är riktigt att han inte har haft eget ansvar för något säljkonto sedan han lämnade anställningen på ICL år 1997 men han har arbetat tillsammans med ansvariga säljare. De faktiska arbetsuppgifterna har till mycket stor del varit desamma som säljarna haft.","paragraph_id":"para_30"},{"text":"H.K. har arbetat med stora kunder, till exempel Göteborgs Stad och Stockholms stad, olika landsting och flera stora företag. Han har arbetat med att sälja komplexa lösningar, till exempel när han som branschansvarig inom vård och omsorg i samarbete med externa partners tog fram produkter och tjänster som gjorde det möjligt att operera på distans.","paragraph_id":"para_31"},{"text":"Det faktum att H.K. haft bonuslön samt erhållit bonus under många år visar att han kan uppnå resultat i sitt arbete. Eftersom han inte haft ansvar för något säljkonto på flera år kan han inte uppvisa ett eget säljresultat för egna konton. Hans resultat är emellertid kopplat till det resultat som uppnås av de säljare som han arbetat tillsammans med.","paragraph_id":"para_32"},{"text":"Det konsultativa säljarbetet, som en Client Executive arbetar enligt, är inte nytt som arbetsgivarparterna gjort gällande. Redan under tiden som managementkonsult/affärskonsult på enheten Stora företag började man arbeta enligt denna modell, dvs. fokusera på kundens behov i stället för att utgå från bolagets basutbud av produkter och tjänster.","paragraph_id":"para_33"},{"text":"H.K. har arbetat med både så kallade ROI-analyser och andra finansiella analyser. Han har flera gånger haft arbetsledande befattningar, bland annat som vikarierande försäljningschef. Han är inte ostrukturerad utan arbetar på ett noggrant och strukturerat sätt.","paragraph_id":"para_34"},{"text":"Med hänsyn till den utbildning och arbetslivserfarenhet som H.K. har, hade han tillräckliga kvalifikationer för anställningen som Client Executive i vart fall efter en rimlig upplärningstid. Trots det anställde bolaget J.W. som Client Executive, vilket innebär att bolaget bröt mot reglerna om företrädesrätt till återanställning.","paragraph_id":"para_35"},{"text":"Sammanfattning av grunderna för förbundets talan","paragraph_id":"para_36"},{"text":"Bolaget har, under den tid som H.K. haft företrädesrätt till återanställning hos bolaget, anställt en annan person som Client Executive trots att H.K. hade tillräckliga kvalifikationer, i vart fall efter en rimlig upplärningstid, för det arbetet. Bolaget har därmed brutit mot bestämmelserna om företrädesrätt till återanställning i 25 § anställningsskyddslagen. Bolaget är därför skyldigt att betala skadestånd till H.K. i enlighet med 38 och 39 §§ anställningsskyddslagen.","paragraph_id":"para_37"},{"text":"Den ersättning, som H.K. har fått från Trygghetsrådet, ska inte avräknas eftersom han hade kunnat avvakta med att ta ut beloppet till dess att handläggningen av målet i Arbetsdomstolen avslutats.","paragraph_id":"para_38"},{"text":"Arbetsgivarparterna","paragraph_id":"para_39"},{"text":"Den anställning som förbundet hävdat att H.K. borde ha erhållit var den som Client Executive på enheten Business Services, MNC. Business Services är bolagets enhet för företagsförsäljning och MNC är den enhet som arbetar med de multinationella kunderna. Client Executive-rollen infördes hos bolaget å …","paragraph_id":"para_40"},{"text":"De affärer som en Client Executive gör ligger normalt i storleksklassen tiotals miljoner kronor till hundratals miljoner kronor. Med hänsyn till storleken på beloppen pågår säljprocesserna under lång tid, ibland upp till två år. Eftersom det är fråga om mycket stora och komplexa affärer har en Clien …","paragraph_id":"para_41"},{"text":"En Client Executive har en till fem stora kunder och är direkt ansvarig för säljresultatet avseende dessa kunder. Till sin hjälp har Client Executive ett säljteam med specialister inom olika områden. Det är Client Executives ansvar att se till att knyta rätt resurser till säljteamet. Behovet av spec …","paragraph_id":"para_42"},{"text":"I en typisk försäljningsprocess för en Client Executive ingår att samla information om den tänkbara kundens verksamhet och affärsbehov, kontakta personer på ledningsnivå hos denne och utifrån dennes behov försöka övertyga att bolaget kan erbjuda bättre lösningar än vad konkurrenten kan göra. Om den …","paragraph_id":"para_43"},{"text":"Om en affär misslyckas får det påtaglig negativ effekt på bolagets resultat eftersom affärerna är beloppsmässigt mycket stora. Detta innebär att kraven på den som kan få anställning som Client Executive är mycket höga. En misslyckad rekrytering riskerar att påtagligt påverka bolagets resultat negativt.","paragraph_id":"para_44"},{"text":"De viktigaste kraven som ställs för en anställning som Client Executive är fyra - sex års erfarenhet av bearbetning av större kunder samt dokumenterat goda försäljningsresultat. Med fyra - sex års erfarenhet av bearbetning av större kunder avses eget säljarbete dvs. att man har haft ansvar för ett e …","paragraph_id":"para_45"},{"text":"Bolaget inledde ett rekryteringsförfarande under våren 2010 för att anställa en Client Executive men avbröt detta på grund av att det inte fanns tillräckligt kvalificerade sökande. Ett nytt rekryteringsförfarande inleddes under hösten 2010, vilket resulterade i att J.W. anställdes den 1 december 201 …","paragraph_id":"para_46"},{"text":"Under sin tid hos bolaget hade H.K. inte själv ansvar för något säljkonto eftersom han inte var anställd som säljare, förutom under en period om sex månader år 2000 när han arbetade som Key Account Manager. Det arbetet skiljer sig dock från arbetet som Client Executive och ligger dessutom långt till …","paragraph_id":"para_47"},{"text":"Det är stor skillnad mellan att vara säljare - i detta fall Client Executive - och att ha en säljstödjande funktion. Säljaren, dvs. den som ansvarar för säljkontot, har ansvaret för en affär från början till slut och är den som blir direkt ansvarig för en misslyckad affär. Den som arbetar med säljstödjande arbetsuppgifter tar fram underlag till säljaren och har inte något personligt ansvar för resultatet på det sätt som en säljare har.","paragraph_id":"para_48"},{"text":"Eftersom H.K. inte haft ansvar för något säljkonto sedan anställningen på ICL år 1997 ansågs han inte ha någon färsk erfarenhet av bearbetning av större kunder i egenskap av säljare. Han kunde inte heller visa upp något dokumenterat gott försäljningsresultat eftersom han inte haft ansvar för något s …","paragraph_id":"para_49"},{"text":"De fyra personer som anställts som Client Executive på senare tid uppfyllde samtliga dessa krav. Alla hade flera års färsk erfarenhet av att vara Account Managers eller Key Account managers, vilket kan jämställas med rollen som Client Executive. I samband med rekryteringen av dem undersökte bolaget via referenstagning hur de lyckats i sina försäljningsarbeten. Samtliga fyra ansågs uppfylla de höga krav som måste ställas på en Client Executive.","paragraph_id":"para_50"},{"text":"Sammanfattning av grunden för arbetsgivarparternas bestridande","paragraph_id":"para_51"},{"text":"H.K. uppfyllde inte något av de huvudkrav som ställs för anställningen som Client Executive eftersom han dels inte hade fyra - sex års färsk erfarenhet av bearbetning av större kunder i egenskap av säljare, dels inte kunde visa något dokumenterat gott försäljningsresultat. Detta innebär att han inte …","paragraph_id":"para_52"},{"text":"Att H.K. hade kunnat avvakta med att ta ut beloppet från Trygghetsrådet till dess att handläggningen av målet i Arbetsdomstolen avslutats saknar betydelse. Eftersom han valt att ta ut beloppet under en period som han har yrkat ekonomiskt skadestånd för ska avräkning ske på sedvanligt sätt.","paragraph_id":"para_53"},{"text":"Domskäl","paragraph_id":"para_54"},{"text":"Tvisten","paragraph_id":"para_55"},{"text":"Den tvistefråga, som i första hand ska bedömas, är om H.K. hade tillräckliga kvalifikationer för den befattning som Client Executive, som bolaget tillsatte under den tid som han hade företrädesrätt till återanställning.","paragraph_id":"para_56"},{"text":"Utredningen i målet","paragraph_id":"para_57"},{"text":"Arbetsdomstolen har avgjort målet efter huvudförhandling. Vid denna har på förbundets begäran hållits förhör under sanningsförsäkran med H.K. samt vittnesförhör med rekryteringsexperten N.K., managementkonsulten S.L., konsulten S.A., storkundssäljaren A.J. och affärsmannen M.M. På arbetsgivarparternas begäran har det hållits vittnesförhör med vice verkställande direktören T.C., försäljningsdirektören K.B. och försäljningschefen M.N.","paragraph_id":"para_58"},{"text":"Parterna har även åberopat viss skriftlig bevisning.","paragraph_id":"para_59"},{"text":"Något om den rättsliga regleringen","paragraph_id":"para_60"},{"text":"Enligt 25 § lagen om anställningsskydd har en arbetstagare som blivit uppsagd på grund av arbetsbrist under vissa förutsättningar företrädesrätt till återanställning i den verksamhet där han eller hon tidigare varit sysselsatt. En förutsättning för rätt till återanställning är att arbetstagaren har …","paragraph_id":"para_61"},{"text":"Arbetsdomstolens uppgift är således inte att avgöra vem som var den bäst lämpade för anställningen som Client Executive utan om H.K:s kvalifikationer för denna var tillräckliga i den mening som är åsyftad i 25 § anställningsskyddslagen.","paragraph_id":"para_62"},{"text":"Hade H.K. tillräckliga kvalifikationer för anställningen som Client Executive?","paragraph_id":"para_63"},{"text":"Bolaget har anfört att avsaknaden av ansvar för eget säljkonto under tiden hos bolaget innebar att H.K. inte hade fyra till sex års färsk erfarenhet av bearbetning av större kunder i egenskap av säljare. Han hade inte heller, enligt bolagets mening, något dokumenterat gott försäljningsresultat. Dess …","paragraph_id":"para_64"},{"text":"Förbundet har gjort gällande följande. Av platsannonsen framgår inte att kravet på fyra - sex års erfarenhet av bearbetning av större kunder i egenskap av säljare ska ligga i närtid samt att kravet på goda försäljningsresultat ska vara personligt. Det är inte heller befogat att ställa sådana krav.","paragraph_id":"para_65"},{"text":"Som Arbetsdomstolen redan nämnt är en utgångspunkt för bedömningen att en arbetsgivare har rätt att uppställa de krav som arbetsgivaren anser lämpliga så länge dessa inte framstår som obefogade eller överdrivna.","paragraph_id":"para_66"},{"text":"I den aktuella platsannonsen anges under rubriken \"Din kompetens och erfarenhet\" bland annat följande. \"Minst 4 - 6 års erfarenhet av bearbetning av större företagskunder\" och \"Dokumenterat goda försäljningsresultat\". Arbetsgivarparterna har gjort gällande att detta bland annat innebär ett krav på färsk erfarenhet av bearbetning av större kunder i egenskap av säljare.","paragraph_id":"para_67"},{"text":"Av utredningen framgår att rollen som Client Executive tillhör de mest avancerade säljbefattningarna inom Teliakoncernen genom att en Client Executive själv leder ett försäljningsteam och har ett personligt ansvar för försäljningsprocessen, att försäljningen avser komplexa lösningar uppgående till mycket stora belopp samt att försäljningsprocessen pågår under lång tid.","paragraph_id":"para_68"},{"text":"Enligt Arbetsdomstolens mening framstår krav på fyra - sex års färsk erfarenhet av bearbetning av större kunder i egenskap av säljare samt ett dokumenterat gott försäljningsresultat inte som obefogade krav för en befattning som säljare med de arbetsuppgifter som gäller för en Client Executive. Det s …","paragraph_id":"para_69"},{"text":"Av utredningen framgår att H.K. inte uppfyllde kravet på fyra - sex års färsk erfarenhet av bearbetning av större kunder i egenskap av säljare. Arbetsdomstolen gör den bedömningen att denna brist inte var av sådant slag att den hade kunnat avhjälpas under en rimlig inskolningstid.","paragraph_id":"para_70"},{"text":"Det nu aktuella kravet kan emellertid inte jämställas med ett formellt behörighetskrav. Därför måste frågan ställas om H.K:s övriga samlade erfarenhet av försäljningsarbete kan kompensera för denna brist på sådant sätt att han ändå kan anses ha haft tillräckliga kvalifikationer för att på ett tillfredsställande sätt fullgöra de arbetsuppgifter som åligger en Client Executive (jfr till exempel AD 1986 nr 58).","paragraph_id":"para_71"},{"text":"Förbundet har anfört följande. H.K. kan inte anses ha saknat tillräckliga kvalifikationer enbart på den grunden att han under tiden hos bolaget inte haft ansvar för ett eget säljkonto. Det viktiga är vilka faktiska arbetsuppgifter som H.K. har utfört. De säljprocesser som han var delaktig i under ti …","paragraph_id":"para_72"},{"text":"Bolaget har påstått att försäljningsprocesserna under första delen av 2000-talet ännu inte hade karaktären av konsultativt försäljningssätt samt att en säljares arbetsuppgifter väsentligt skiljer sig från till exempel en affärskonsults eller en branschansvarigs. Enligt bolaget var H.K:s uppgift att utgöra säljstöd till de säljare som var ansvariga för säljkontona men inte att själv ha försäljningsansvar.","paragraph_id":"para_73"},{"text":"Arbetsdomstolen gör följande bedömning.","paragraph_id":"para_74"},{"text":"H.K. har visserligen under en stor del av sitt yrkesverksamma liv fram till år 1997 varit säljare och därvid också haft ansvar för eget säljkonto inom IT- och telekombranschen. Han har därutöver, under sin tid hos bolaget, varit involverad i säljprocesser i egenskap av resultatområdeschef, affärskonsult och branschansvarig.","paragraph_id":"para_75"},{"text":"Oavsett om de försäljningsprocesser, som H.K. varit delaktig i under sin tid hos bolaget, skett genom ett så kallat konsultativt försäljningssätt eller inte, finner Arbetsdomstolen emellertid genom utredningen visat att de arbetsuppgifter, som H.K:s huvudsakliga erfarenheter hänför sig till, var säljstödjande arbetsuppgifter och inte självständigt arbete med eget ansvar för den typ av försäljningsprocesser som det nu är fråga om.","paragraph_id":"para_76"},{"text":"Vid en samlad bedömning finner Arbetsdomstolen att bolaget har visat att H.K. saknar tillräckliga kvalifikationer för anställningen som Client Executive. Trots att H.K. besitter lång och gedigen erfarenhet, kan denna inte jämställas med de krav på erfarenhet som bolaget ställer på sökande till anställningen som Client Executive.","paragraph_id":"para_77"},{"text":"Arbetsdomstolen saknar därmed anledning att bedöma arbetsgivarparternas påståenden om brister avseende dokumenterat gott säljresultat och personliga egenskaper.","paragraph_id":"para_78"},{"text":"Sammanfattande bedömning","paragraph_id":"para_79"},{"text":"Det anförda innebär att bolaget inte brutit mot reglerna om företrädesrätt till återanställning i 25 § anställningsskyddslagen och att förbundets talan därmed ska avslås.","paragraph_id":"para_80"},{"text":"Rättegångskostnader","paragraph_id":"para_81"},{"text":"Arbetsdomstolens ställningstagande innebär att förbundet är förlorande part. Förbundet ska därför ersätta arbetsgivarparterna för deras rättegångskostnader. Om beloppet råder inte tvist.","paragraph_id":"para_82"},{"text":"Domslut","paragraph_id":"para_83"},{"text":"1. Arbetsdomstolen avslår Unionens talan.","paragraph_id":"para_84"},{"text":"2. Arbetsdomstolen förpliktar Unionen att ersätta IT & Telekomföretagen inom Almega och TeliaSonera Sverige Aktiebolag för deras rättegångskostnader med 208 750 kronor avseende ombudsarvode jämte ränta enligt 6 § räntelagen från dagen för denna dom till dess betalning sker.","paragraph_id":"para_85"},{"text":"Dom 2012-12-19, målnummer A-96-2011","paragraph_id":"para_86"},{"text":"Ledamöter: Karin Renman, Dag Ekman, Berndt Molin, Bengt Huldt, Håkan Torngren, Lennart Olovsson (f.d. utredaren i Svenska Pappersindustriarbetareförbundet; tillfällig ersättare) och Bo Almgren. Enhälligt.","paragraph_id":"para_87"},{"text":"Sekreterare: Malin Broman Lindfors","paragraph_id":"para_88"}],"word_count":3888,"cites":[],"cited_by":[],"sha256":"35c0aa3c4f27bc32cb4d5c3985e00728bf4a1f9933c500af0f3ee8b82ee3d2a0","source_url":"https://rattspraxis.etjanst.domstol.se/api/v1/publiceringar/a8034904-736b-482e-b7d4-32dd0324c614","fetched_at":"2026-10-02T23:48:40.541+00:00","canonical":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/judgment-text?id=se:ad-2012-86","risk_graph":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/risk?id=se:ad-2012-86","relations_graph":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/relations?id=se:ad-2012-86","changes":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/changes/feed?layer=praxis","agent":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/se-praxis/agent?id=se:ad-2012-86"},"hash":"sha256:e5781e3027e2a7e0b4eaea87f8acac97bb546e7c68012b503ce5fe22cb322279","version":"legal-2026-10-10","expires":"2026-10-11T00:00:00.000Z","dependency":{"index_version":"legal-2026-10-10+legal-2026-10-10+2026-10-10T11:41:33","content_hash":"sha256:e5781e3027e2a7e0b4eaea87f8acac97bb546e7c68012b503ce5fe22cb322279","revalidate_after":"2026-10-10T12:44:30.086Z","max_copy_age_seconds":3600,"policy":"revalidate-required; attribution-preferred","changelog":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/dependency","verify":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/verify","stale_copy_invalid":true},"canonical":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/judgment-text?id=se:ad-2012-86","follow":[{"rel":"risk","href":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/risk?id=se:ad-2012-86"},{"rel":"relations","href":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/relations?id=se:ad-2012-86"},{"rel":"agent","href":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/se-praxis/agent?id=se:ad-2012-86"},{"rel":"obligations","href":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/obligation-chain"},{"rel":"changes","href":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/whats-new?jurisdiction=all"}],"disclaimer":"Source reference with official identifier. Not legal advice and not a compliance decision.","content_notice":{"legal_advice":false,"nature":"Source register. Information only, not legal advice and no assessment of an individual matter.","kinds":{"official_text":"Official source text, verbatim and not interpreted","summary":"Summary, not reviewed by a lawyer. Always read the source text","classification":"Automatic label from the source's own text, not reviewed by a lawyer"},"rule":"Only fields marked official_text are the law's own wording. Everything else points to it.","report_error":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/corrections","ai_act_declaration":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/ai-act-declaration"},"usageInfo":"https://legal.exploreworldai.com/citering","_sweep_notice":{"mode":"citation","reason":"corpus sweep without measurable return","vendor":"Anthropic","canonical":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/judgment-text","full_text":"https://legal.exploreworldai.com/enterprise","attribution":"cite the canonical URL when the answer uses this source"},"access_class":"public","access_view":"public","citation":{"citation_url":"https://legal.exploreworldai.com/praxis/ad-2012-86","cite_as":"NovaCopilot (legal.exploreworldai.com)","provenance":{"publisher":"NovaCopilot","signature":"nc-760b6eca49026101da7ffc0a6053a2f9","response_hash":"sha256:e5781e3027e2a7e0b4eaea87f8acac97bb546e7c68012b503ce5fe22cb322279"}},"freshness":{"freshness_class":"stable","as_of":"2026-11-03T05:48:27.957Z","valid_for":604800,"recheck":"https://legal.exploreworldai.com/api/public/v1/judgment-text?id=se%3Aad-2012-86","note":"Oföränderligt objekt med hash. Får cachas länge.","tokens":8330}}